Je crois profondément que les entreprises ont besoin de reconnecter leurs enjeux humains à leurs enjeux économiques. Attirer les nouveaux talents, motiver et souder les équipes, proposer un management innovant, accompagner au changement sont autant de facteurs de performance, d’efficacité et de rentabilité de l’entreprise, quelle que soit sa taille. L’humain est un vecteur de performance à différents niveaux : l’innovation, la concentration, l’engagement et la motivation, la créativité, la qualité des relations interpersonnelles, l’atmosphère de travail.

J’ai acquis la conviction que remettre l’humain au cœur de la focale de l’entreprise est un pari gagnant. Aujourd’hui beaucoup d’entreprises entreprennent cette mutation sociale mais elles font souvent face à un manque de temps et de ressources compétentes pour y parvenir. C’est pour cette raison que my’coach-surmesure accompagne les entreprises de toutes tailles dans la résolution de leurs défis humain grâce au coaching individuel, au coaching d’équipe et à la formation.

Le plus de my’coach-surmesure est de proposer un accompagnement à la fois global et spécifique. Un accompagnement global qui s’adresse aux différentes populations de l’entreprise -les individus, les équipes-, et offre des méthodologies complémentaires de développement - le coaching et la formation- et aussi un accompagnement spécifique qui est totalement personnalisable et personnalisé, adapté aux enjeux de chaque client.

En résumé, my’coach-surmesure accompagne votre entreprise vers une transformation en profondeur afin de remettre l’humain au cœur de l’organisation, l’épanouissement des salariés étant un levier d’engagement et donc de performance de l’entreprise.